全院各单位、各位老师：
　　根据学校《关于做好2022年教职工年度考核工作的的通知》（见附件1）要求，将学院2022年教职工年度考核工作安排如下：
　　一、考核对象
　　全院在职教职工，包括事业编制人员，统招博士后，非事业编制人员（用工形式为劳动合同和劳务派遣）。具体考核名单见附件2（sheet1：williamhill体育网页版2022年教职工年度考核名单及sheet2：“优秀”等次名额分配表）
　　二、考核内容、档次及其标准、方法、结果的使用等内容，请详细阅读学校通知。
　　三、考核组织
　　根据学校通知：“以各党工委、各单位党委（党总支、直属党支部）为考核单位，成立考核小组，组织本单位年度考核工作。”
　　公司党委负责组织实施教职工年度考核工作。
　　公司党委成立由公司党政联席会成员组成的考核小组，公司党委书记、常务副经理任组长，其他为成员；考核小组办公室设在公司党委人事工作办公室，学院组织人事秘书担任考核小组工作人员；考核小组成员报学校人事部备案。
　　全院教工以党支部为单位，由党支部书记牵头组织实施本单位年度考核工作；请各系（所）主任、党支部书记协同开展相关工作。
　　当代社会主义研究基地、公共治理研究院与学院同属一个党委，其中：当代社会主义研究基地随科社系党支部开展考核，公共治理研究院随政治学系党支部开展考核。
　　四、考核基本程序
　　（一）被考核人员（含中层领导人员）登录“威廉体育平台最新网站主页-信息服务门户-人力资源管理系统-年度考核”本人填写《威廉体育平台最新网站教职工年度考核表》，进行个人总结。具体填报方法参照《人事管理系统年度考核操作手册》（见附件3中教职工登录界面）。
　　（二）各党支部书记牵头，召开全系教工会议，系主任协同组织实施，全面考核教职工的德、能、勤、绩、廉，重点考核岗位贡献和工作实绩。坚持把全面落实立德树人根本任务作为目标导向，强化教师思想政治素质和师德师风要求，重点考核教书育人情况、学术贡献和社会贡献等，师德考核不合格者年度考核为“不合格”。在评议的基础上，按照学院分配的“优秀”名额民主推选考核等次为“优秀”的人员，如有应当被确定为“基本合格”和“不合格”等次的情况，会上一同确定；会议要坚持民主集中制原则；请各支部根据学校通知中的考核内容、档次及其标准进行评议，学院将对获得“优秀”等次者给予表彰奖励。
　　（三）经全系教工会议取得一致的考核结果，由系党支部书记集中报送至考核小组办公室。完成时间：12月30日周五下午14点前。
　　（四）学院将各支部上报的考核结果录入系统，同时对考核等次为“优秀”的人员进行公示（公示期不少于5个工作日）；全体教职工收到公司录入考核结果的短信通知后再次登录系统确认考核结果，并扫描二维码实施线上签名，完成考核。

六、注意事项

　1.根据2016年学校招聘管理岗、专业技术岗招聘公告：“2016年入校管理岗、专业技术岗人员首个聘期为三年，聘期到期严格考核，考核合格及以上且聘期内至少有1次年度考核优秀的纳入学校相应常规体系，其他人员不再续聘。”
　　2.根据学校通知：“年度考核优秀等次人数一般不超过本单位实际参加年度考核工作人员人数的15%。”详情见附件2williamhill体育网页版2022年教职工年度考核名单及“优秀”等次名额分配表。
　　3.公司处级领导的考核等次由组织部确定后转人事部直接录入系统，因此不参评“优秀”也不计入本系“优秀”名额分配基数。

4.公司学工办主任、团委（团总支）书记、一线专职辅导员的考核由学校辅导员队伍建设工作领导小组确定被考评人的师德考核等级与年度考核等级并作为教职工的年度考核结果录入系统，辅导员考核优秀名额单独测算，不计入学院年度考核基数。

   5.严格工作纪律：教职工年度考核工作必须以开会形式进行，“优秀”等次的确定应坚持民主集中制，对于工作开展不认真、不严肃的支部，一经查实严肃处理。

                               公司党委
                                                                                                                2022年12月26日