近日，哈佛大学肯尼迪学院Arnold M. Howitt教授讲授了题为“压力下的应急决策”学术讲座，讲座由williamhill体育网页版韩自强教授主持。
Howitt教授通过全美航空1549号航班迫降事件引入本次讲座的核心问题：经验丰富的应急领导者如何在严重紧急情况下做出决策？这些决策者在压力下的决策能力如何？是否存在某些问题，他们的决策是否会受到系统性质疑？如果是，这对应急响应过程有何影响？
Howitt教授详细介绍了危机管理领域著名学者Gary Klein提出的Recognition-Primed Decision Making（RPDM）模型。他强调了该模型包含的两个认知过程和四个关键要素，深入解析了RPDM模型的三种不同操作程序。Howitt教授还提出了一种创新的方法，即通过Checklists系统地收集经验丰富的从业者的见解，将其分享给缺乏深度实践经验的领导者和应急决策参与者。结合Daniel Kahneman提出的决策的双系统理论，解释了为何专家的判断有时会出错，并帮助识别专家直觉的可靠性。
Howitt教授的讲座内容引发了在场师生的积极思考和踊跃提问。大家围绕应急决策中的权责分配、应急决策中的训练等内容与Howitt教授交流和讨论。最后，韩自强教授为本次讲座做了简短总结，并再次对Howitt教授的精彩讲座表示感谢。
Arnold Howitt是哈佛大学肯尼迪政府学院危机领导力项目的创始人和联合主任，兼任清华大学苏世民学院访问讲席教授。他的研究领域为应急准备、应急响应、灾后恢复与重建。他曾在中国、日本、韩国、越南、尼泊尔、孟加拉国、新加坡、印度尼西亚、墨西哥、法国、加拿大等地开展教学和研究活动。在哈佛肯尼迪学院，Arnold Howitt从事美国和其他国家高级官员的应急管理教育培训。出版主要著作有《Public Health Preparedness》《Natural Disaster Management in the Asia-Pacific》《Managing Crises: Responding to Large-Scale Emergencies》《Countering Terrorism: Dimensions of Preparedness》等。Arnold Howitt在哥伦比亚大学获得学士学位，在哈佛大学获得政治学硕士和博士学位。
图文：刘超
编辑：王涵
责编：臧丽丽
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